Vielleicht sind Sie noch nie auf die Idee gekommen, dass Sie als Gestalter im Unternehmen eine Alternative zum Erfolg brauchen. Vielleicht treibe ich einfach nur wilde sprachliche und philosophische Blüten. Aber eines ist wahrscheinlich: Wir glauben vielleicht wir könnten im Erfolg ankommen, doch er ist nur eine Durchgangsstation.
Wenn wir die Frage beiseite legen, wie wir erfolgreich sein können, dann können wir uns alternativ mit einer anderen beschäftigen:
Wie können wir nach innen auf Mitarbeiter und Organisation und nach außen auf Kunden und Partner gerichtete Projekte entwickeln, die allen ermöglichen, ihr volles Potential auf wirtschaftlich gesunde und lebensdienliche Weise zu entfalten?
Wenn wir es so angehen, dann verändert sich die Bedeutung nachhaltigen Erfolgs. Während er auf wirtschaftlicher Ebene die Existenzberechtigung des Unternehmens bestätigt und dessen Weiterentwicklung ermöglicht, bestätigt er auf einer weiteren Ebene, eine umfassend gelingende Potentialentwicklung, die sich selbst genügt.
Und diese Potentialentwicklung, die sich selbst genügt, ist die Basis für produktive Höchstleistung, welche gleichsam die Gesundheit und Gelassenheit aller Involvierten fördert. Genial, oder?